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全球智能音箱进入爆发期 阿里巴巴增长3600%将称王?

    下载APP 阅读本文更深度报道  智能音箱2019年或进入爆发期。  近两年,很多创业者以及商业巨头都纷纷布局智能音箱领域。据奥维云网数据显示,2018年上半年智能音箱的销量达到了467万台,销售额为12.1亿元,仅仅半年的销量就已大幅度超过去年的水平,实现了井喷式的增长。  从整体智能音箱行业来看,国内市场尚处于发展的初级阶段,但是却吸引了大批巨头蜂拥而至。其中包括:BAT、京东、小米等。国外市场上,亚马逊、谷歌、苹果等科技公司也都纷纷参与其中。  尽管国内市场智能音箱发展还处于初级阶段,但其发展空间却不容小觑。  根据研究公司Strategy Analytics的最新智能音箱出货数据显示,Google Home智能音箱设备和亚马逊的Echo阵容尚居全球领先,排名第三的是来自中国的阿里巴巴。  如果从智能音箱的增速来看,毫无疑问,阿里巴巴是2018年智能音箱的王者。根据数据显示,阿里巴巴2018年前三季度智能音箱同比增长达到了惊人的3600%。  阿里巴巴为何能够在国内众多智能音箱设备中脱颖而出,蓝科技认为基于以下两个原因:  首先,是在智能家居的背景下,智能音箱需求进一步放量。随着AI的崛起,消费者的消费行为发生了巨变。消费者可以通过语音操控,向智能音箱下达指令,而在此之前需要通过APP操作。  无论是在操作模式还是消费体验方面,语音操控下的智能音箱更有卖点,使用体验更加个性化。尤其是在语音辨别更加准确时,用户就会处于持续增长。  智能音箱这种交互方式最重要的一个功能是成为交互的流量入口,未来智能音箱将会承担起家庭智能产品的链接核心。  在购物方面,未来的发展趋势是,消费者只需要对音箱说出自己的诉求,就能够完成下单、配送等一系列的流程,在解放消费者双手的同时也将极大促进平台的销量。  其次,阿里巴巴有巨大的消费群体,这就意味着有潜在而巨大的市场空间。尤其是随着语音技术的成熟,语音识别技术作为人机互动的重要载体实现了突破,已经进入了多个载体和行业。  对于阿里巴巴而言,可以通过与海量的用户群体进行交互,因需而变,完全可以为消费者提供定制化产品,这是其他人不可比拟的优势。  比如,市场上现有的天猫精灵智能音箱,这款由阿里人工智能实验室推的智能语音终端设备,内置AliGenie,目前可实现语音购物、手机充值、叫外卖等功能。这对体验给消费者带来的便利不言而喻。  在人工智能盛行之下,智能音箱不仅仅是简单的电子消费品,其功能和外延性至关重要。一方面可以成为智能家居的核心,可以链接其他智能产品,另一方面,智能音箱是企业布局智能家居的重要关口,也是智能生态链中最重要的一环。  阿里巴巴在智能音箱行业未来会持续增长,原因还在于,阿里的商业版图几乎无所不包。在金融、商业零售,游戏、视频、音乐、影视、智能终端、健康医疗、本地生活服务、体育、物流、在线教育等很多领域,都有阿里直接或间接的参与。  可以说,阿里巴巴智能音箱在现有的生态链体系之下,都可以成为重要的交互入口并且获取巨大的信息流量。通过更多的场景体验,打开智能音箱未来巨大的市场。  阿里巴巴是全球最具创新力的公司之一。根据《日本经济新闻》联合一桥大学创新研究中心发布全球主要企业创新力排行榜显示,入选榜单前10的企业中,美国独占9家,而中国的阿里巴巴则是唯一一家非美国企业。  有机构预测,到2024年,全球智能音箱市场预计将达到300亿美元。在阿里巴巴智能音箱的带领下,中国智能音箱市场将进入快速放量增长阶段。本文首发于微信公众号:蓝科技。文章内容属作者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:赵艳萍 HF094)

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阿里整合新业务,聚集“力量”啃骨头

    原标题:阿里整合生鲜业务,聚集“力量”,啃噬阿里生鲜业务的硬骨头,已达到整合阶段。12月24日

    原名:阿里整合新鲜业务,聚集“力量”啃骨头

    阿里的新业务已经进入了整合阶段。

    12月24日,阿里巴巴集团宣布,将围绕新的零售战略对生态生鲜业务进行升级和调整。易国和博克斯马将深化合作,加快生鲜供应链体系的建设和升级,提升阿里巴巴生鲜全链能力。除了盒马,怡国还将为阿里生态(AliEco.)的新零售和餐饮业提供供应链服务,包括达伦法(Darunfa)、猫超级新鲜(Cat Super Fresh)和饥饿(Hungry)。此外,博彩马还接管了猫特鲜业务的运营,发挥了博彩马、宜国等冷链供应链、加工中心和中央厨房的优势。

    阿里巴巴在新鲜水果上投资了三次,其中2017年投资额最大,达3亿美元。目前看来,以往的投资大多是布局,但现在自己的孵化项目如箱马、达伦等已逐渐成熟,今年以来,内外合作频繁,迎来了整合的机会。

    在张勇宣布的最新一轮组织结构调整中,天猫已经升级为大天猫。最值得注意的是,天猫超市的战略地位得到了提升,其中鲜货是一个重要类别。整合生鲜业务,也提升天猫超市的实力。在此之前,天茂超市有很多新鲜业务,如喵喵鲜、鲜大连交通大学教务_苏州房产新闻网超市等。新专家接管超市的新鲜业务也是合理的。

    一个更重要的原民主生活会剖析材料_神墓游戏网因是一些新兴企业的发展并不顺利。一些新业务确实无法继续下去。鲜活产业不容易做到,而且到目前为止还没有好的商业模式可以模仿、阿里整合,还要探索新的商业模式。一位新兴工业人士告诉36氪。

    在更大的战略层面上,阿里已经整合了其新业务,并将其整合成一个整体。这也是为了增强实力,打击腾丽格整形_一起购网讯阵营。新鲜的电子商务很难破解。由于商业模式的不成熟,不仅需要成熟的冷链技术,而且需要持续的资金投入。根据最新数据,全国4000多家新兴电子商务企业中只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,其余7%亏损巨大。

    这些障碍使得新兴产业成为资本雄厚、技术先进的巨头的游戏,几乎所有业内知名项目都被阿里和腾讯收购。

    其中,阿里营地有自己孵出的喵喵叫鲜、箱马鲜,还有投资大龙发、宜国鲜、郭小梅(南山湖畔投资、创始人谢石黄为阿里的创始人之一)、大猩猩(蚂蚁金衣投资)等鲜活项目;腾讯投资了永惠云庄(以超种船为主)1新鲜类),京东(7卡通水龙头_附子理中丸副作用网新鲜,天天果园)。每天都新鲜可口。

    从这两个巨人的新鲜行动来看,阿里拥有零售基因和强大的内生能力。它不仅可以培育更成熟的项目,而且可以将投资项目与自己的项目结合起来。例如,Boxhorse为Darunfa提供分销和供应链服务,这个新鲜宜国为Boxhorse和其他项目提供冷链服务也是很好的证明。另一方面,腾讯主要投资于项目分散、联系薄弱的项目。腾讯本身很少干预具体的商业活动,似乎还处于观望阶段。然而,腾讯的社交传播量却非常受垂直新东方爱婴怎么样_华晨宇的爸爸网鲜电子商务的欢迎,比如《友贤日报》依靠微信发展其分销模式。

    供应链问题仍然没有解决,利润也很困难。为什么鲜骨仍然受到巨人们的青睐?

    这主要是出于战略考虑。在消费升级的时代,生鲜与家居是两个最重要的机遇。因为许多需求以前很难满足,所以它们也是消费者最希望升级的两个类别。这意味着,这两类企业都有很大的转型空间和机遇。如今,巨人们已经开始推出高质量的电子商务,以促进国内产业的消费升级,而新鲜领域的升级也开始加速。以箱马和日常美食为代表的新项目开始兴起。其中,日用优质食品是少数申报利润的企业。

    新鲜食品是长焰煤_成人自考有哪些专业网非标准产品。企业需要从源头上介入供应链和行业的各个环节。因此,谁拥有更深的供应链,谁拥有更强的冷链设备,谁更接近消费者,就反映了生鲜产业的竞争。巨人们已经准备好了,接下来要看谁能跑得更快。

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